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加緊緊急醫(yī)療救援培訓，提高快速反應能力。因為救援現場往往有多個部門，甚至多個國家的隊伍，這就要求醫(yī)療救援要服從全局計劃，把握不同救援時段的重點，分清救援的輕重緩急，合理分配和調遣人員，更有效地使用力量。由于災難發(fā)生后傷員非常多，靠一兩個救援隊伍的車隊無法完成大面積的傷員轉運任務，同時也會使轉運工作陷入混亂。因此，指揮部組建了多支轉運隊伍，各轉運隊伍由多家多建制的醫(yī)院組成，有軍隊醫(yī)院、有地方醫(yī)院，有公立醫(yī)院，也有私立醫(yī)院。各轉運隊伍分別設立一個負責人或聯絡人，以便調配。多國、多隊聯合有利于整和救援資源，提高救援效率。對災區(qū)的巨大的醫(yī)療需求而言，一支救援隊所能發(fā)揮的作用是有限的。對于一項大規(guī)模的救援行動，多國聯合有利于發(fā)揮各個救援隊的優(yōu)勢，整合救援資源。轉運隊伍之間根據轉運任務的實際需要，由指揮部統一協調組織，臨時組成車隊轉運傷員。同一支轉運隊伍原則上一般轉運同一個醫(yī)院或醫(yī)療點的患者到同一個目的地，以減少誤搬誤運。轉運時根據車輛人員、設備配置情況調整所運送的傷員，醫(yī)護人員對所在車上傷員負責實施監(jiān)護、治療及心理疏導。
轉運前的信息收集和確認是轉運工作成功實施的關鍵 在災后前期，由于當地信息系統處于癱瘓狀態(tài)，所以收集信息相當困難。各醫(yī)療點的傷員情況不能及時匯總到指揮者手中。隨著通訊的逐漸恢復，各地傷員數量、傷情逐漸清晰。在轉運工作前，首先應掌握轉出醫(yī)院傷病員的信息，包括傷病員數量、陪護家屬數量，傷情分類情況，由傷病員所在醫(yī)院或醫(yī)療點提供準確數據。
轉運組織者對各類信息匯總后，應加以分析、整理，并保持與轉出醫(yī)院或醫(yī)療點、轉運隊伍、接收地的聯系，并形成最終方案。制訂了周密的轉運計劃，對轉運途中監(jiān)護、并發(fā)癥的預防和處理都制定了詳細方案。在轉運工作中，確保對病員信息掌握、核實無誤，及時、安全、有效轉運傷員。
轉出地與接收地醫(yī)院的細致工作是轉運工作成功實施的重要組成部分，轉出地應做好傷員分類。按照分類原則、傷情對傷員進行分類，并做好統一標識貼于傷員左胸前，做好病歷的整理和完善，匯總各類檢查如X線、CT、MRI等。轉出地應做好傷員轉運前的溝通。由于傷員受地震的影響，心理特別脆弱，處于地震后應激狀態(tài)，要讓傷員離鄉(xiāng)背井到外地進行治療，必須做好思想工作和心理疏導，并安排好家屬或志愿者陪護。溝通內容包括轉往目的地，當地情況，政府目前所做的安排，消除傷員及家屬疑慮，并讓傷員及家屬對生活進行必要安排。轉出地還需做好醫(yī)療準備：轉出地要按照轉運距離、運輸工具、傷情進行必要的病員篩選。做好陪護醫(yī)護人員包括專業(yè)、人員的安排，運送中的防護，經治醫(yī)師的特別囑咐等。轉出方還需做好轉運車輛的標示牌，做好傷員的轉出登記并與組織指揮者進行工作交接。
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